Local已与妇女房地产倡议（WPI）建立了行业领先的合作伙伴关系，后者是一家非营利性社区住房提供商，为墨尔本各地有需要的妇女和儿童提供负担得起的住宿。
详细了解迈克尔·布莱比在《金融评论》中介绍的当地影响力住房方针。
从Local的旗舰肯辛顿项目开始，该项目将于2024年完工，第一阶段将为妇女和儿童提供33套公寓。22套将分配给住房不安全的妇女和儿童，11套分配给55岁以上的女性，这是澳大利亚无家可归者中增长最快的群体。
Local已经成功建立了一种住房模式，该模式可提供切实的社会福利，同时在没有政府支持或税收优惠的情况下仍以高于平均水平的市场回报为目标。
Local的模式包括在每个开发项目中提供至少10％至多三分之一的社会、经济适用和专业残疾人住房；打算在未来十年将其扩大到至少1,500套社会和经济适用房，这是其超过50亿美元的开发计划目标的一部分。
女性房地产倡议首席执行官珍妮特·拉格（左）和Local公司和ESG负责人克莱尔·泰特。Local企业与ESG主管克莱尔·泰特表示：“我们成为澳大利亚住房危机解决方案的一部分，这是我们在Local的经营理念的基础。”
“Local在住宅物业领域脱颖而出，其项目超出了我们的规划义务，提供社会和经济适用房，所有这些都不依赖政府补贴、慈善税收优惠或规划奖金。”
“为了能够解决住房供应不足的问题，未来的政府支持对于开发商获得商业激励至关重要。
“尽管该行业正在等待澳大利亚住房未来基金（HAFF）的批准，但整个房地产行业的每个人都有责任加紧努力，发挥自己的作用。这包括解决关键工人和我们社区中最脆弱群体的住房短缺问题，这是一个市场正在失灵的领域，” 泰特说。
“我们的机构投资者不仅期望市场回报，还期望产生积极的社会影响，所有这些都从一开始就得到精心制定的执行策略的支持，而我们是按租建领域为数不多的能够展示实现这一目标的计划的开发商之一。”
泰特说：“现在，州际政府明确推动将更多经济适用住房纳入BTR开发项目，通过与WPI建立的伙伴关系采取积极的立场，我们可以灌输信心并鼓励投资机会。”
在为投资者提供可观的财务回报的同时，Local正在利用客户和业务角度的一系列优势，对房地产行业产生积极影响。
“在不断变化的环境中，下一代租户和员工正在积极寻找与其价值观产生共鸣并体现真实社会承诺的品牌。当有选择时，这些挑剔的受众将选择致力于创造社区影响力的品牌，而不是不致力于创造社区影响力的品牌，这种竞争优势直接为我们的业务和利益相关者转化为价值。
泰特说：“这一原则的应用在我们的投资者关系中显而易见；因为我们致力于提供可持续、高质量的出租房屋，以及我们对影响力住房的承诺，在澳大利亚国民银行决定扩大对其他按租建开发商的债务融资方面发挥了关键作用。”
WPI首席执行官珍妮特·拉格说：“在任何一个晚上，澳大利亚都有54,000名妇女无家可归，其中相当一部分人一直在努力应对与私人住房部门相关的高昂租金成本。”
“当地人的精神与我们的精神紧密相连，即每个人都应该有一个安全、有保障和负担得起的生活场所，而单身女性，尤其是老年妇女，在获得安全的家园方面，属于处境最不利的群体。
珍妮特·拉格说：“我们的主要目标是增加弱势妇女获得安全和负担得起的住房的机会，我们与Local的合作将帮助我们实现这一目标；增加我们能够提供的住房数量并提供重要的收入来源。”
克莱尔·泰特说：“这种伙伴关系标志着我们开始致力于与关键影响力住房提供者建立战略关系，在我们建设澳大利亚管道的过程中为最需要帮助的人提供支持。”
与WPI的合作是Local在其首份ESG报告中概述的更广泛的ESG承诺的一个组成部分，该报告指出，BTR开发商、经理和运营商承诺立即实现运营净零排放，到2030年将其每个项目的前期隐含碳减少30％。
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